開發商(shāng)服務
做好交付後的專案運維和社區服務，僅僅是最初級的物(wù)業美劇服務。現在，真正好的物(wù)業服務，已經滲透到前端規劃設計、施工(gō唱文ng)建設、行銷策劃、分(fēn)戶驗收、竣工(路劇gōng)驗收等多個環節。
鴻坤物(wù)業借鑒國內外(wài)標杆品牌企業的成功經驗藍答和典型案例，結合自身專案管理實踐過程中(zhōng)所吸取的經驗又花加以整理，以獨特的眼光和思路，從精細化管理的角度和方法形成系統的解決對策和措請城施。
在新專案規劃、設計、施工(gōng)、驗收、交付等階段，前介工(gō店算ng)程師從客戶、開發商(shāng)以路煙及物(wù)業的角度輸出專業化意見，減少產品交付瑕疵和品質問題，降低返工從懂(gōng)成本和後期業主報事量，是產品最大(dà)限度地滿足業主需求，方便後制船期業主使用。
基於房地產行銷需求，鴻坤物(wù)業建立了專門針對售場的全場景服務體系，從售話這場籌備、售場開放(fàng)到售場關閉，我(wǒ)(wǒ)們在各個時畫近期通過出入口、停車場、室外(wài)景觀、銷售大(dà)廳和輛報樣闆間等不同場景提供的安全護衛、會所服務、保潔服務和綠化服東上務都在與客戶短暫接觸的過程中(zhōng)，增強了準業主對未來社區物(wù)業區近服務的感知(zhī)和認可，給客戶真正的購買信得開心，成為打動客戶至關重要的一(yī)環，對房地產的銷售起到了有力的支撐。
北(běi)京鴻坤瑞邦物(wù)業管理有限公司
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