鴻坤物(wù)業將借助資本平臺,通過“全委託&收並購,顧問服務,股體嗎權合作”三大(dà)路徑,立足京津翼,佈土黃局全國,實現有品質的規模發展。
進一(yī)步完善企業自身軟實力建設,優化企業的經營理念,經營模式和盈行上利模式,不斷規範公司管理,真正實現由做產業提升利潤到資本市場提升價值的飛的一躍。
通過收購/增資方式實現戰略合作
1.共用品牌、技術、管理和上市平臺業務、人才、答煙資金
2.公司和股東價值最大(dà)化,共用增值收益
根據需求為客戶量身定制單項或多項委託管理服務
1.前期介入服務
2.承接查驗服務
3.銷售案場服務
4.專業清潔服務
5.專業安保服務
6.專業設施管理服務
7.專業綠化養護服務
8.公建、市政、城鄉一(yī)體化服務
專案經營主體不變
提供專業技術指導
1.派駐場顧問服務
①派出專案服務人員及專業業務骨幹
②協助專案組建和管理團隊
2.一(yī)般顧問服務
①提供專業技術指導
②提供員工(gōng)培訓及考核機制
全面接管物(wù)業管理權
可採用酬金制或幹制新開發專案
1.前期介入管理服務(專案工(gōng)程師設計評審、專案籌備期服務暗人)
2.銷售案場服務
3.物(wù)業管理服務(日常全面管理)
4.既有專案管理(業委會)
010-8025-1122
鴻坤物(wù)業總機400-650-3500
鴻坤物(wù)業全國服務監督熱線北(běi)京鴻坤瑞邦物(wù)業管理有限公司
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