鴻坤物(wù)業将借助資(zī)本平台,通過“全委托&收并購,顧問服務可路,股權合作”三大(dà)路徑,立足京津翼空跳,布局全國,實現有質量的規模發展。
進一(yī)步完善企業自身軟實力建設,優化企業的經營理念,森音經營模式和盈利模式,不斷規範公司管理,真正實現短睡由做産業提升利潤到資(zī)本市場提升價值的務藍飛躍。
通過收購/增資(zī)方式實現戰略合作
1.共享品牌、技術、管理和上市平台業務、人才、資(zī)金
2.公司和股東價值最大(dà)化,共享增值收益
根據需求為客戶量身定制單項或多項委托管理服務
1.前期介入服務
2.承接查驗服務
3.銷售案場服務
4.專業清潔服務
5.專業安保服務
6.專業設施管理服務
7.專業綠化養護服務
8.公建、市政、城鄉一(yī)體(tǐ)化服務
項目經營主體(tǐ)不變
提供專業技術指導
1.派駐場顧問服務
①派出項目服務人員(yuán)及專業業務骨幹
②協助項目組建和管理團隊
2.一(yī)般顧問服務
①提供專業技術指導
②提供員(yuán)工(gōng)培訓及考核機制窗國
全面接管物(wù)業管理權
可采用酬金制或包幹制新開(kāi)發項目
1.前期介入管理服務(項目工(gōng)程師設計評審、項目籌事土備期服務)
2.銷售案場服務
3.物(wù)業管理服務(日常全面管理)
4.既有項目管理(業委會)
010-8025-1122
鴻坤物(wù)業總機400-650-3500
鴻坤物(wù)業全國服務監督熱線北(běi)京鴻坤瑞邦物(wù)業管理有限公司
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